積分消耗比是積分體系運營中，企業需要考慮的一個重要因素，為什么這么說呢？這是因為積分消耗本身是積分體系運營中關系生態運營平衡的一個重要因素，它也是用戶轉化的關鍵，如果積分消耗設置不合理或者出現問題，那么企業可能就無法達成效果了，基于這一點，積分消耗比就是指積分消耗的比例，它是給企業提供數據的服務的，企業在明確了積分消耗比后就知道自己的積分消耗設置是否合理，這樣更便于企業進行積分運營，讓用戶更好的幫助企業達成目標，所以積分消耗比實際積分體系運營中，企業需要考慮的一個重要因素，企業要明確。
在積分體系運營中，積分消耗比并不是那么容易設置的，這是為什么呢？這是因為積分消耗比的設置與企業給與用戶的權益有關系，積分消耗的本質含義就是指用戶通過對積分的消耗在企業這里兌換到自己需求的權益以及商品，這樣一來用戶就會得到轉化，企業也就達成自己想要的效果了，在這兌換的過程中，兌換的權益以及商品就會直接影響到積分消耗比，企業想要積分消耗比維持在合理的平衡點，那么就要對權益以及商品進行調整，所以積分消耗比也不是那么容易設置的，企業需要先調整關聯的權益以及商品，這樣才能達成效果，這一點企業要明白。
綜合上述，積分消耗比是企業需要重點關注的一個因素，這個因素主要是為企業提供數據服務的，對積分消耗比進行分析，可以讓企業更好的吸引用戶，讓用戶幫助企業達成目標，這一點企業要清楚，積分消耗比在積分體系運營中一般維持在30%-50%較為合理，很多企業不知道為什么會在這個數字上，那么下面小編就給企業講一下積分消耗比為什么要設置30%-50%，讓企業明白其中的含義，然后再設置自己的積分消耗比。
積分消耗比為什么要設置30%-50%？這個問題的原因主要有兩個，第一個就是減少通脹風險，第二個就是減少空耗成本風險，這就是積分消耗比為什么要設置30%-50%的原因，下面我們來詳細的了解一下。
30%是積分消耗比的最低限度，如果企業的積分消耗比低于這個數字，那么就說明企業設置的積分兌換產品不符合用戶，對用戶沒有什么吸引力，那這樣一來用戶獲取的積分就會消耗不出去，一旦積分無法消耗，企業面臨的就是通脹問題，進而會直接影響企業的收益，因此積分消耗比一定不能低于30%，不然這個風險是企業不能接受的，這就是第一個原因。
50%是積分消耗比的最好限度，一旦超過這個數字，那么就可以引發一些不好的現象，例如：用戶兌換的權益，可能并不是企業想要的，它的這個行為對于企業的幫助不大，無形中就空耗了企業成本，對企業是非常不利的，因此企業的積分消耗比不能超過50%，這樣才能保證平衡。
積分消耗比為什么要設置30%-50%？這個問題的解答就是以上這兩個原因，企業一定要詳細的了解積分體系運營，了解清楚后，那么企業就可以準確的把控積分消耗了，這一點企業要清楚認知。