對于積分獲取，很多實施積分體系運營的企業是非常重視的，為什么這么說呢？這是因為企業實施積分體系運營的主要目的是為了引導用戶的行為，通過對行為的引導來促使用戶在企業這里形成轉化，幫助企業實現收益提升和用戶數量增長的目的，其中想要達成這個目的，那么首先就需要用戶能夠獲取到積分，只有用戶持有積分了，那么才能夠引導用戶的行為，而想要獲取到積分，那就必須要設立積分獲取渠道，所以積分獲取在積分體系運營中式非常關鍵的，企業想要利用積分達成目的，那么就不得不重視積分獲取的設置，這一點企業一定要清楚。
在實際的積分體系運營中，積分獲取的設置并不是那么簡單的，這是為什么呢？這是因為積分獲取還有一個說法就是積分發放，它是給用戶發放積分的，而在實際的積分運營中，積分發放是需要遵循成本投入的，不可能盲目的就給用戶發放積分，它需要考慮企業投入成本的多少，不論是多發還是少發，都有可能引起“通脹”和“通縮”的問題，這一點企業一定要明白，所以積分獲取并不是那么簡單就可以達成的，企業需要關心自身成本的投入，然后再來進行積分獲取設置，這一點一定要清楚。
綜合上述，積分獲取是積分體系運營中非常重要的一個版塊，它關系著用戶對積分的使用以及企業積分成本的投入，在進行積分獲取設置時，企業要充分考慮發放積分的多少，避免出現“通脹和通縮”的問題，這樣一來積分獲取就能發揮出更好的作用了，這就是積分獲取需要注意的，很多企業其實對于積分獲取的實際運用方式不太清楚，這就導致在實際的運營中，無法更好的設置積分獲取，基于這一點，下面小編就給企業講一下積分獲取的兩種實際運用方式，讓企業明白如何去更好的利用積分獲取。
積分獲取的兩種實際運用方式分別是：對癥下藥、靈活調整機制，這兩種就是積分獲取的實際運用方式，下面我們就來詳細的了解一下，讓企業弄清楚在實際中如何來使用積分獲取。
所謂的對癥下藥就是指在實際的積分獲取運營中，如果企業發現有哪些地方積分獲取數據出現不理想的狀態，那么就可以針對實際進行積分獲取調整，這樣一來就可以改變這種不理想的狀態，讓積分獲取回歸正常，這樣企業在積分體系運營中就可以更好的針對用戶行為進行引導，相應的用戶轉化也就比較輕松一些了，這是第一種實際運用方式。
所謂的靈活調整機制就是指企業可以根據階段性的業務目標倆對積分獲取進行調整，這樣一來就不會出現目標不能完成的情況或者是積分獲取參差不齊的情況，企業也就能夠更好的完成用戶行為的引導工作，讓用戶轉化更輕松一些。
積分獲取的兩種實際運用方式就是以上講述的這些，企業一定要搞清楚積分獲取的實際運用，這樣一來企業達成積分體系運營的目標就會更加容易一些，這一點企業一定要清楚。